تشمل هذه الحزمة من الخدمات ما يلي:
- تحليل الواقع الراهن للمنظمات وبناء تقرير النضج المؤسسي (مستوى نضج المنظمة)
- تحليل الأبعاد الداخلية والخارجية والمقارنات المعيارية الدولية لأفضل الممارسات العالمية وبناء تقرير التحليل الاستراتيجي الشامل للمنظمة
- تطوير الخطة الاستراتيجية للمنظمة في ضوء نتائج التحليل الاستراتيجي، وبناء بطاقات المشاريع التشغيلية للخطة الاستراتيجية.
- بناء الهيكل التنظيمي الملائم للمنظمة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية والتشغيلية ومؤشرات الأداء لكافة الوحدات التنظيمية
- بناء الوصف المفصل للوحدات التنظيمية والأوصاف الوظيفية لكل وظيفة في ضوء الهيكلية الوظيفية والمستويات التنظيمية
- بناء مصفوفة الصلاحيات الإدارية والمالية والفنية لكافة مهام وأنشطة المنظمة الرئيسية
- بناء السياسات والإجراءات ونماذج العمل لكافة الوحدات التنظيمية وفق مبادئ ومعايير أنظمة الجودة المؤسسية وتشمل نظام الموارد البشرية والنظام المالي للمنظمة
- تطوير نموذج إدارة وقياس الأداء الاستراتيجي للمنظمة ولكافة الوحدات التنظيمية، والمشاريع التشغيلية، وأدوات تقييم أداء العاملين في كافة المستويات التنظيمية
- بناء منظومة القيم المؤسسية: يشمل دليل تحليل القيم المؤسسية وقياسها لدى موظفي المنظمة والمتوافقة مع التوجه الاستراتيجي. حيث تم تطوير منهجية خاصة لبناء القيم المؤسسية (المنهجية التحليلية لبناء القيم) والتي تعد من المنهجيات النادرة والمتميزة على مستوى العالم لبناء القيم المؤسسية وقياس الأداء القيمي لدى الموظفين وقادة المؤسسات.
- تدريب وتمكين المدراء والموظفين من بناء الخطط السنوية والتشغيلية في ضوء التوجهات الاستراتيجية للمنظمة لتحقيق مؤشرات الأداء والمستهدفات المحددة، وإدارة وقياس الأداء، وتمثل القيم المؤسسية للمنظمة.
- تحقيق متطلبات التميز المؤسسي، ورفع استعداد المنظمات للتقدم والمشاركة في جوائز الجودة والتميز الوطنية والعالمية.