باعتبار منهجية التدريب من أهم عوامل نجاح العمل في الشركة، لدورها الكبير في تمكين فرق العمل للجهات التي تستفيد من برامجنا، وتمكّن العملاء من استخدام الأدوات التي تم تطويرها، وفي ضوء الخطة الاستراتيجية للشركة، تم تطوير منهجيتي عمل للمركز التدريبي للشركة: منهجية إعداد وتصميم الحقائب التدريبية، ومنهجية تنفيذ التدريب التفاعلي.
منهجية إعداد وتصميم الحقائب التدريبية:
تم تطوير منهجية متكاملة لإعداد الحقائب التدريبية الموجهة لتحقيق الأثر بعيد المدى، من خلال خطوات منهجية متتابعة ومتسلسلة لبناء المحتوى التدريبي، وتحليله، وتوجيهه لتحقيق أهداف معرفية ومهارية وأهداف موجهة لبناء الاتجاهات وفق منهجية (ASK). مع تصميم دقيق جداً للأنشطة التدريبية لتحقيق الأنواع الثلاثة من هذه الأهداف، مستندة إلى مبادئ المنظمات البيانية. وكذلك تتضمن الحقائب منهجية متكاملة للتقييم بدءاً من التقييم القبلي والتقييم التكويني والبعدي، وكذلك قياس الأثر بعيد المدى من خلال أدوات خاصة تصمم لهذا الغرض ويتم تزويد المؤسسات المستهدفة بالتدريب بها مع تمكين المديرين من استخدامها.
منهجية تنفيذ التدريب التفاعلي
تم تصميم منهجية متقدمة لتنفيذ التدريب التفاعلي النشط القائم على المتدرب؛ وتستند هذه المنهجية إلى مبادئ علم النفس المعرفي، حيث يقوم المتدرب بعمليات التخطيط والتنفيذ والتقييم بتوجيهات من المدرب وفق مبادئ "التسقيل المعرفي" وتهدف هذه الأنشطة في نهايتها إلى تمكين المتدربين من بناء نماذج العمل والتطبيقات وتطويرها. لذلك فإن التدريب النشط يوجه بعناية ضمن مستويات التفكير العليا لدى المتدربين: التحليل والتقييم والإبداع.
وقد تم تصميم وتنفيذ دورة لتدريب المدربين (TOT) لإعداد مجموعة من مدربي الشركة المؤهلين والقادرين على تنفيذ التدريب وفق أعلى درجات الاحترافية.